Dans la méthode Prince2, il est impératif de respecter 7 principes qui sont immuables.
1. Justification continue du projet
Le projet doit être évalué constamment jusqu’à sa clôture
2. Leçons tirées de l’expérience
Depuis les premières versions de la méthode, l’un des points récurrents est l’apprentissage en continue.
Il faut apprendre des erreurs du passé.
3. Rôles et responsabilités définis
Chacun a un rôle et une tache qu’il doit accomplir. Chaque membre de l’équipe sait ce qu’il doit faire en fonction de son rôle.
4. Management de séquence
Le projet est découpé en séquence. Il y en a au minimum deux, la séquence d’initialisation et une séquence de livraison.
5. Management par l’exception
Cela implique des responsabilités bien définies et un respect des hiérarchies.
6. Focalisation produit
Sans produit, il n’y a pas de projet. Le projet doit être concentré sur la définition, la livraison et la qualité attendues.
7 Adaptation à l’environnement
La méthode doit être adaptée au projet , à son environnement et à sa taille, sa complexité, ses risques.